IT-Investitionen wertsteigernd ausrichten
Die Kernaufgabe eines praxisgerechten IT Value Managements charakterisiert sich dadurch, dass die Zusammenhänge zwischen Maßnahmen und ihren prozessualen, architektonischen, monetären und sozialen Wirkungen verständlich aufgezeigt sowie in Wertbeiträgen dargestellt werden. Allein schon diese Kurzbeschreibung zeigt, wie anspruchsvoll die Aufgabe ist, eine wertbezogene Transparenz zu schaffen.
Andererseits gibt es kaum eine Alternative dazu, will ein Unternehmen aus seinen IT-Investitionen einen größeren Nutzen ziehen und wertvernichtende Vorhaben rechtzeitig erkennen und erst gar nicht beginnen. Oder wenn es jederzeit erkennen möchte, welche Leistungsprozesse einen zu geringen Beitrag zur Wertschöpfung generieren und wo sich Potenziale zur Wertsteigerung befinden.
Die Erfahrungen von Ardour Consulting aus zahlreichen Projekten in namhaften Unternehmen zeigen: Zu einem wirksam nutzbaren Instrument kann das IT Value Management nur dann werden, wenn es in allen seinen Facetten praxisgerecht eingeführt und präzise auf die Bedingungen im Unternehmen zugeschnitten wird. Dies verlangt eine intelligente Methodik auf hohem Niveau mit einem genauen Gespür für die Bewertungsfaktoren, die sich immer messen lassen sollten.
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