Nutzen steigern, Risiken vermeiden
Outsourcing ist nicht gleich Outsourcing, denn je spezifischer die Ausgangssituation beim Klienten, je komplexer die ausgelagerten Dienstleistungen sind, desto vielfältigere Schnittstellen und intensivere Kommunikationsbeziehungen entstehen und desto herausfordernder ist eine Outsourcing-Strategie.
Tatsächlich zeigen Erhebungen im Rahmen einer Studie von Ardour Consulting, dass ein Outsourcing häufig von konzeptionellen Schwächen im Zusammenspiel zwischen Provider und Anwender geprägt ist. Dies bedeutet, dass die Outsourcing-Idee kein Selbstläufer ist und sie nicht generell mit dem Etikett einer nutzenstiftenden IT-Strategie versehen werden kann.
Aber wie das Ja oder Nein und Wie einer Outsourcing-Strategie absichern? Ardour Consulting kann fundierte Antworten darauf geben. Unsere praxisbewährte Methodik und unsere Erfahrungen gewährleisten ein fokussiertes Vorgehen, das zu Ihnen und Ihren Zielen passt und zweitens kompromisslos eine Wertsteigerung als klares Ziel verfolgt. Sourcing Advisory ist unsere Kernkompetenz: stellen Sie uns auf die Probe! Gerne erörtern wir mit Ihnen in einem gemeinsamen Gespräch Ihre Situation und belegen unsere Erfahrungen. Gerne auch durch Referenzen.
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